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蓬江區(qū)食藥安辦巧用“加減乘法”落實(shí)食安屬地管理責(zé)任

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  為深入貫徹落實(shí)省、市優(yōu)化食品安全屬地管理責(zé)任工作要求和部署,進(jìn)一步健全分層分級(jí)精準(zhǔn)防控末端發(fā)力終端見效工作機(jī)制,提升全區(qū)食品安全屬地管理質(zhì)效,蓬江區(qū)食藥安辦按照因地制宜、減負(fù)增效等原則,在保障食品安全前提下,采取“加減乘”法,將優(yōu)化食品安全屬地管理責(zé)任工作落深落細(xì)落到位。

  一、謀劃部署做“加法”,在推進(jìn)落實(shí)上“加力”。把進(jìn)一步優(yōu)化食品安全屬地管理責(zé)任工作機(jī)制落地落實(shí)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,印發(fā)優(yōu)化工作指引。向全區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)(街)傳達(dá)省、市工作要求,明確七大優(yōu)化工作要點(diǎn),準(zhǔn)確細(xì)致地幫助各級(jí)工作專班梳理優(yōu)化流程。不斷加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”制度建設(shè),進(jìn)一步抓好食品安全屬地管理責(zé)任落實(shí)。

  二、解疑釋惑做“減法”,在培訓(xùn)指導(dǎo)上“加勁”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,組織區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)專班業(yè)務(wù)骨干召開優(yōu)化工作機(jī)制會(huì)議,圍繞包保督導(dǎo)方式和頻次、承諾書簽訂、平臺(tái)數(shù)據(jù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解。提前收集各鎮(zhèn)級(jí)工作專班對(duì)優(yōu)化工作疑問(wèn)及訴求,現(xiàn)場(chǎng)與專班人員面對(duì)面逐一解答,并共同探討基層落實(shí)優(yōu)化工作困難和問(wèn)題的解決措施,幫助基層更加快速熟悉機(jī)制變化,減輕基層包保督導(dǎo)壓力。

  三、督導(dǎo)整改做“乘法”,在閉環(huán)處置上“加效”。統(tǒng)籌市場(chǎng)監(jiān)管、屬地鎮(zhèn)(街)和包保干部工作力量,綜合運(yùn)用口頭、電話、書面或“食安督”APP等多種信息通報(bào)手段,多舉措疊加效能,不斷強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分級(jí)通報(bào)、分類處置、閉環(huán)整改、結(jié)果反饋的督導(dǎo)流程,確保包保督導(dǎo)工作落實(shí)到“最后一公里”,力爭(zhēng)做到機(jī)制優(yōu)化、壓力減輕、督導(dǎo)增效。

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